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西部公司:着力打通发展“大动脉”
时间:2019-02-22  来源:淮矿西部公司  编辑:李岩浩  浏览量:
  

    西部公司着力打通发展“大动脉?#20445;?#19977;对矿井铁路专用线(集装站)全面开工建设。截至目前,泊江海子矿铁路专用线线下主体工程已完工,路基附属工程完成86%,线上工程完成70%,高头窑北站站改工程完成50%。色连二矿罕台川集装站铁路线下工程已完工,线上工程完成98%,储装?#26031;?#31243;完工并调试完成。唐家会矿铁路I期专用线比原定时间提前8天开通运营。

       

    由于地处蒙西,铁路运输通道建设对西部公司各矿井而言显得尤其重要。矿井铁路专用线开工建设,意味着西部矿井煤炭运输方式的升级和运输能力的提升,煤矿生产和销售的保障力也将同步提高,企业的环保和安全控制水平也将迈上新的台阶。各铁路专用线按期开通运营,也将为地方经?#33945;?#20250;发展注入新的活力和动力,产生较大的社会效应和经济效益。

       

    为确保铁路专用线(集装站)既定任务目标的顺利完成,西部公司按照集团公司有关要求,严抓时间节点,将之作为年度重点工程进行考核。在实际工作中,西部公司着眼全局、科学调度,对三对矿井铁路专用线(集装站)工程倒排工期,逐月下达施工任务,并严格跟踪考核。与矿井坚持一周一调度、一月一总结,定期召开专题会议,及时分析和解决铁路专用线(集装站)建设施工过程中存在的问题。在工程管理上,西部公司积极指导各矿按时完成铁路建设总体节点工期的编排,并据此逐月编排下发月度铁路重点工程计划。加强现场监管与考核力度,尤其对于控制性工程,实行日跟踪日分析制度,加强动态跟踪、检查和指导,有力确保?#26031;?#31243;建设既定目标的顺利完成。同时,各矿(铁路公司)将计划分解细化,明确责任人,建立起日调度平衡会、周工程例会、月度铁路专题会等制度,确保铁路工程的有序?#24179;?/span>

     

    各矿(铁路公司)加强对施工现场的监管力度,要求施工单位必须严格按照施工图规范施工,建立安全责任制,强化安全管理。建立健全质量、安全保证体系,开展文明施工,全面推行标准化工地建设。建立工地巡视制度,工程?#38469;?#20154;员坚持每天下工地,抽查施工单位工程质量,参与主控项目验收,坚持每月组织开展?#28142;?#24037;程安全质量大检查,确保工程质量优良。严肃施工纪律、强化质量监控,确保质量管理工作有序可控,集中精力抓好样板试点。加大对现场施工员、质检员的奖惩力度,责任到人,出现质量事故不手软、不姑息,使项目参建人员充分认识并自觉做好质量管理工作。

       

    西部公司与各矿积极沟通、统筹协调,妥?#24179;?#20915;铁路工程建设过程中出现的一系列问题。同时,进一步加强与地方政府和铁路局的沟通协调,争取理解支持,为工程建设营造了良好的外部施工环?#22330;?/span>

       

    目前,已建成?#23545;?#30340;唐家会矿铁路I期专用线及储装?#26031;?#31243;运转有序,唐家会矿和有关方面正按照西部公司的总体要求,认真制定出台相关列车运行图、作业标准和运营管理办法等,充分发挥铁路运力大、效率高的优势。合理安排发运计划,确保铁路专用线安全高效运营,努力创出企业提?#35797;?#25928;的新亮点,为建设煤、电、路、新能源联动的蒙西基地立下新功,为集团公司向高质量发展转型做出新的更大的贡献。

(张伟)

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